Montreux Riviera 2030

Afin de mieux répondre aux évolutions globales de la société et aux habitudes de voyage des visiteurs du monde entier, MVT a entamé dès 2020 une réorientation de sa stratégie baptisée Montreux Riviera 2030. Un travail de fond mené en partenariat avec l’agence Schmid Pelli & Partner ainsi qu’un groupe d’experts externes qui vise également à mieux mettre en valeur les atouts de la destination.
Documents complets et vidéo Montreux Riviera 2030 disponibles sur montreuxriviera.com

Tenants et aboutissants

L’approche basée sur les domaines d’activités stratégiques (DAS) fait place à une logique de flux de visiteurs composée de 13 profils distincts. Du côté de la promotion, une place de choix est accordée aux icônes que sont Lavaux, le lac Léman, le Château de Chillon et le Montreux Jazz Festival. Quatre emblèmes distinctifs qui portent en eux la quintessence de la région: beauté des paysages, diversité des expériences et, surtout, un tourisme de qualité à forte valeur ajoutée.

‍Pleinement déployée en 2022, Montreux Riviera 2030 s’accorde également avec la redéfinition stratégique dévoilée fin 2021 par Promove. Ce rapprochement entre les deux institutions constitue un socle robuste et pertinent qui doit aussi servir à renforcer le poids des intérêts économico-touristiques auprès des autorités communales!

3 objectifs

Le but: positionner Montreux Riviera comme la porte d’entrée incontournable de la Suisse romande, notamment auprès de nos voisins alémaniques, marché plus prioritaire que jamais.

1

Positionner Montreux Riviera comme le «Romandie check-in»

2

Augmenter la durée de séjour des hôtes

3

Favoriser un tourisme qualitatif et durable

13 flux touristiques

Le concept des flux touristiques est basé sur la segmentation des profils de visiteurs. Une façon de cerner la demande qui doit servir à mieux articuler et mieux personnaliser l’offre touristique de la destination.

Loisirs

Voyageurs
culturels
Visiteurs
d’événements
Vin &
gastronomie
Expats &
etudiants
Touristes
d’attractions
Slow
tourers
International
tourers
Hôtes
bien-être
Patients
en médecine
Voyageurs
d’affaires
Organisateurs
d’incentives
Organisateurs
de séminaires
Organisateurs
de congrès

Affaires

4 icônes

Une image efficace se reconnaît entre autres à sa lisibilité. Dans cette optique, Montreux Riviera 2030 préconise de concentrer les efforts de promotion sur 4 piliers identifiables et emblématiques.

1

Lavaux

2

Le Lac Léman

3

Le Château de Chillon

4

Le Montreux Jazz Festival

6 marchés prioritaires

En complément à cette approche de flux, la stratégie Montreux Riviera 2030 se focalise sur une sélection de marchés désignés comme prioritaires. Ceux-ci peuvent naturellement évoluer au cours du temps en fonction des risques et des opportunités.

1

Amérique du Nord

2

Royaume-Uni

3

France

4

Suisse

5

Allemagne

6

Etats du Golfe